学习内容:1、基础知识:劳动经济学、劳动法的体系与关系、现代企业管理、管理心理与组织行为学、人力资源开发与管理、职业道德.2、专业知识:人力资源6大模块
1、人力资源规划:确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员,实现人力资源的***配置,较大限度的开发和利用人力资源潜力,有效的激励员工.(战略规划:方针、政策、策略的总体规划.组织规划、人力资源管理制度规划、人员规划、人力资源费用规划)
2、招聘与配置:招聘流程与方式分类、招聘信息的整理、收集、发布、宣传广告设计、招聘申请表设计、公司简介的编写、应聘人员的选拔(简历筛选、笔试、面试、背景调查与体检)、校园招聘准备与实施、员工录用管理(通知录用、办理录用手续、签订合同、员工培训、员工信息管理)
3、培训与开发:培训体系的构建与运行、员工培训的分类与设计(岗前培训、在岗培训、脱产培训)、员工培训的形式与选择(课堂培训、现场培训、自学)、培训经费的核算与控制.
4、绩效管理:对员工个人或组织的综合素质、态度行为、工作业绩的全面检测分析与考核评定.(岗位分析、定义绩效、绩效考评、绩效反馈、绩效改善)(能力考评、态度考评、业绩考评)
5、薪酬管理:工资总额管理、薪酬水平的控制、薪酬制度设计与完善、薪酬管理工作(工资形式与计算方法、工资总额与平均工资的统计、)福利费用管理(社会保险)
6、劳动关系处理:劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更解除终止与管理、劳动安全卫生管理.3、考前讲解:考试重点,考题训练,统考的应试指标.