学习内容：1、基础知识：劳动经济学、劳动法的体系与关系、现代企业管理、管理心理与组织行为学、人力资源开发与管理、职业道德.2、专业知识：人力资源6大模块

1、人力资源规划：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员，实现人力资源的***配置，较大限度的开发和利用人力资源潜力，有效的激励员工.（战略规划：方针、政策、策略的总体规划.组织规划、人力资源管理制度规划、人员规划、人力资源费用规划）

2、招聘与配置：招聘流程与方式分类、招聘信息的整理、收集、发布、宣传广告设计、招聘申请表设计、公司简介的编写、应聘人员的选拔（简历筛选、笔试、面试、背景调查与体检）、校园招聘准备与实施、员工录用管理（通知录用、办理录用手续、签订合同、员工培训、员工信息管理）

3、培训与开发：培训体系的构建与运行、员工培训的分类与设计（岗前培训、在岗培训、脱产培训）、员工培训的形式与选择（课堂培训、现场培训、自学）、培训经费的核算与控制.

4、绩效管理：对员工个人或组织的综合素质、态度行为、工作业绩的全面检测分析与考核评定.（岗位分析、定义绩效、绩效考评、绩效反馈、绩效改善）（能力考评、态度考评、业绩考评）

5、薪酬管理：工资总额管理、薪酬水平的控制、薪酬制度设计与完善、薪酬管理工作（工资形式与计算方法、工资总额与平均工资的统计、）福利费用管理（社会保险）

6、劳动关系处理：劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更解除终止与管理、劳动安全卫生管理.3、考前讲解：考试重点，考题训练，统考的应试指标.